企业使用人力资源外包可以帮助企业减少招聘成本和事务性工作的复杂度，还能提高效率，但并非所有企业都适合人力资源外包，那么一般什么企业会使用人力资源外包呢?

01 流动性较快的企业

像一般以靠销售岗位做营收的企业，常常会碰到人员流失大的问题，企业HR也会因此陷于招聘、培训、交接、办理离职、招聘的无限循环中去。这不仅会导致HR的工作效率无限降低，更会进一步增加用人成本、培训成本、管理成本、时间成本等。将人事外包出去，这样能帮助企业HR从繁重的重复性的事务工作中抽身出来，去专注于更核心的人力资源战略性工作问题，从而提升人力资源管理的高度和核心竞争力，最终提高效率促进公司业务的发展。

02 科技型初创企业及部分中小企业

企业有员工管理、招聘、培训、福利等各项人事工作的需求，而搭建人力资源团队的成本并不低，对于企业来说也是一笔不小的开支。

03 资金紧张的企业

资金紧张的企业尤其是在员工工资方面能省则省，可是在预算一味紧缩的情况下，往往就会导致招聘的人员在经验、技术方面差强人意。所以，若是这类型的企业其实很适合选择人事外包，不仅能够降低成本，还能够招到优质的人才，何乐而不为。

04 助力企业成本外化，利益内化

即使用人需求不断增加，企业也不必增加专门的管理人员或机构对业务外包员工进行管理，由服务商完全承担，大幅降低了管理成本。

近年来，无论是国有还是民营企业，都根据企业发展与管理要求进行了企业变革，从人力资源管理角度提出了包括组织机构改革、岗责编设计、薪酬改革、绩效考核等多角度的管理提升。而这样的管理提升由企业自身人力资源工作者很难完成，往往需要借助外部专业机构来实施，而人力资源机构是完成企业这样的管理提升与变革的不二选择。